关于发展数字化转型的建议

受理结果

编 号 第398号
建议主题 关于发展数字化转型的建议
近几十年,科技迅猛发展,引领世界进入以信息产业为主导的经济发展时期,世界经济数字化转型成为大势所趋。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,数字经济核心产业增加值占GDP比重需从2020年7.8%提升至2025年10%,同时首次以专篇对数字化发展做出系统布局,提出迎接数字化时代,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。过往,得益于中国人口优势,企业依托廉价劳动力得以迅速发展,但是随着人口低出生率,以及西部大发展,东部吸收底层劳动力在减少;同时由于生活成本提升,用工成本在提高,人工管理成本也在加大,人口红利逐渐消失。以上诸多外在因素,倒逼企业需向发展智能化,数字化发展。立足于企业,在市场经济日益深入,竞争越来越激烈的今天,成本核算的准确性急需提高,随着个性定制、柔性制造等新模式的日趋流行以及越来越复杂的产品工艺,传统的成本核算模式已经不能满足需求。企业迫切需要推动自身数字化、智能化转型,促进设备联网、生产环节数字化连接和供应链协同响应,提升企业效率,为企业赋能。工厂实现数字化、智能化会大大提升企业效率。生产制造过程信息共享、生产流程全透明化管理,可以实现物料需求分析、生产自动排程、随时随地监控生产流程。对生产质量实时监控预警和产品质量溯源与分析有利于提升产品品质。根据数据信息可以快速制定生产策略,精细化成本统计,提升产品竞争力。营销人员可以随时查询订单进度反馈客户,提升客户满意度。甚至打通上下游,实现自动分析市场需求等。具体建议:一、收集企业数字化转型的优秀案例,分析企业转型成功的因素,数字化能带来的效益,让企业觉得数字化未来可期。“华灿光电把SAP与协同平台实现了无缝集成。通过DEE适配器模式,实现了A8与外围系统的集成。”让数据挖掘更深入,全面实现用系统“指挥”生产。而协同要发挥总控及桥梁作用,确保每一个数据的参数保持上下一致性。同时,协同管理要实现流程再造,确保所有流程都能集中管理,快速高效。吉利汽车在数字化转型上已经实现了生产物流数字化、生产技术数字化、数据平台数字化以及数字化智能制造。二、为企业搭建平台。为企业梳理各种数字化软件硬件资源,根据企业需求,为企业出谋划策。三、组织人才交流,提升人员素质。先进的设备和软件,终究是要为人所有,组织优秀数字化企业人员对正在发展的数字化工厂的企业人员进行指导交流,以及邀请国内相关优秀软件和硬件厂家,与义乌规上企业进行交流,让更多企业了解数字化工厂,从而带动企业进行数字化转型。
信件附件
提交时间 2022-12-30
承办单位 经信局
办理落实情况
已解决  √ 正在解决   创造条件解决  
范代表:您提出的《关于发展数字化转型的建议》的提案已收悉。首先感谢您对我市数字经济建设工作的重视和关心。围绕您提出的建议,现答复如下: 一、优秀案例分析推广方面,目前我市梦娜、华鼎、棒杰、晶澳等数字化改造先进企业已在浙江省智造在线公共服务平台中作为标杆案例推荐,企业可以在平台中浏览并学习先进企业的经验、方法,最终反馈至自身数字化改造流程。 二、平台搭建方面,我市充分利用智造在线、技改系统、经信数据服务等一系列线上平台,对企业开展经营状况摸排、在线智能诊断与能力成熟度评估等工作,明确了企业侧实际需求。根据企业需求,我局不断组织赋能对接会、供需对接会等线下对接活动,力求为工业企业搭建数字化信息资源平台,为企业数字化改造提供强效支撑。 三、人才交流方面,我市去年共开展专项宣传培训活动18场,完成引导200家规上企业与专家面对面开展不同程度的沟通。下一步我们将继续加大数字化人才培育力度,推动企业间先进经验交流,充分发挥专家顾问团职能,对发展中企业进行数字化指导,带动更多企业参与到数字化改造中。 下一步我们将继续做好企业数字化改造支撑与指导工作,推动我市实体经济高质量发展,再次感谢你们的宝贵意见和对我市数字经济建设工作的关心和支持。 义乌市经济和信息化局
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