| 编 号 | 第334号 | ||||||
| 建议主题 | 关于探索专职化村干部跨村交流的建议 | ||||||
建 议 内 容 |
加强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动村干部工作积极性，打造一支服从领导、听从指挥，想干事、能干事、不出事的高素质、发展型村干部队伍，实现村干部专职化管理。自2020年村级组组换届选举，实行村干部专职化管理，激活了村级党组织队伍，营造了公开、透明、平等、竞争、择优的用人环境，增加了村干部工作压力，增强了村干部工作动力；通过严格考勤，村干部除正常上班、节假日值班，实现“职业化”的工作模式，方便了群众，有效地解决了群众办事“无人可找、上门白跑”的问题；通过专职化的管理，吃在农村、住在乡间、工作在乡里，与群众接触多了、党群干群关系更加融洽。然而，全市数百个行政村党支部、村委会组织发展不平衡，仍有“后进”因素存在，有的村因村子小，“能人干部”人选有限；有的村历史派别严重，村里人选谁出山都不服，有些村干部选前积极选上后对村事务不关心、不积极、不工作为、不配合工作，工作施展不开，面貌依旧河山难改。针对农村实际情况，结合新时期村干部专职化管理新模式，为此建议：积极探索村干部能上能下的届内运行机制，通过不拘一格降人才，因地制宜，灵活选任，拓宽村干部选人用人渠道，通过面上推选，组织考察，采用专职化村干部跨村交流的方式，激活后进村基础组组的活力，选优配强村级干部队伍，优化队伍结构，培养选拔敢于担当、有经营头脑和管理能力的人员，充实到后进村级干部队伍中来；提高后进村干部的工作能力和服务水平。 | ||||||
| 信件附件 | 无 | ||||||
| 提交时间 | 2022-12-30 | ||||||
| 承办单位 | 组织部（市直机关工委） | ||||||
| 办理落实情况 |
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办 理 结 果 |
详见附件 | ||||||
| 反馈附件 | 无 |